20年大中小型软件项目交付经验
精细化的项目管理、有效的落地执行措施
为什么很多企业软件项目会失败
一、参考行业的历史分析数据,直观了解软件行业
美国standish group于2003年的统计报告:分析了13522个项目，只有1/3的项目成功，82%的项目延期，43%的项目超出预算。根据standishqroup发布的2013年统计数据我们可以发现，在2012年只有39%的IT项目取得了成功
我们的5大服务优势，确保项目的成功率
经过20年大中小型软件项目交付经验的积累，针对易出现的各种项目问题，我们不断复盘和总结分析，逐步打造出了酷螺5大项目交付标准，通过精细化的项目管理及有效的落地执行措施，克服双方各自的困难，最大程度确保项目的成功
优势一：规范的项目实施流程
优势二：全面的过程管理，保证项目有序的进行
配置管理
进度管理
外包与采购管理
风险管理
质量保证
缺少有效地项目
管理流程和方法
管理流程和方法
培训管理
我们按层次、阶段、对象分别对企业中高层、关键用户、系统管理员、最终用户等进行培训
优势三：全程的角色分工合作，保证每一个环节的专业性
优势四：采用专业和实用的技术分析及管理工具
优势五：我们严谨的质量保证措施，保障软件的质量和进度
